Bouwstenen voor implementatie
Je kunt aan verschillende knoppen draaien als HR-adviseur om de leidinggevende en medewerker samen te laten werken aan een duurzame loopbaan : Richting, Ruimte, Ruggensteun, Regie en Resultaat.
Richting
Formuleer samen een gedeelde visie op leren en ontwikkelen: waarom is het belangrijk, wat levert het op voor medewerker en organisatie? Formuleer samen een gedeelde visie op leren en ontwikkelen: waarom is het belangrijk, wat levert het op voor medewerker en organisatie?
Ruimte
Reserveer tijd, middelen en aandacht. Denk aan een vast leeruur per week, een klein ontwikkelbudget of ruimte om tijdelijk nieuwe taken of projecten uit te proberen. Ruimte betekent ook: letterlijk tijd maken voor het gesprek over groei. Niet alleen tijdens de jaargesprekken, maar als vast onderdeel van teamoverleggen of voortgangsgesprekken.
Ruggensteun
Bied coaching en begeleiding. Train leidinggevenden in het voeren van ontwikkelgesprekken en creëer een netwerk van collega’s die elkaar inspireren.
Resultaat
Neem ontwikkeling op in jaarplannen, teamoverleggen en evaluaties. Maak groei zichtbaar met kleine meetpunten.
Regie
Benoem een ‘ontwikkelregisseur’, die de samenhang en richting van alle initiatieven rond leren en loopbanen bewaakt, ontwikkelingen in de gaten houdt en zorgt dat er aansluiting is bij de ambities van de organisatie.
Deze aanpak geeft medewerkers ook meer eigen regie over hun loopbaan. Meer weten? Bekijk:
Veelgelezen artikelen
Adresgegevens
